「企業向け,新入社員(職員）,経営幹部（幹部候補）,管理・監督者,中堅社員(職員）,若手社員(職員）,女性職員,育児休職中職員,階層その他」の条件による検索結果 3 件
| プログラム名 | 講師名 | ||
|---|---|---|---|
| 特徴 | ねらい | 概要 | すすめ方 |
| 危機発生時における マスコミ対応【企業】 | ｳｵｻﾞｷﾋﾛﾐ 宇於崎 裕美 | ||
| （特徴） ビデオ撮影をおこないながらの「模擬緊急 記者会見」演習では、危機発生時における マスコミ対応を体験的に学習いただけます。 |
（ねらい） 不祥事発生時の適切なマスコミ対応（含：ネットのニュースメディア対応）について学び、企業に対する不信感を払拭するためのスキルを身につける。 |
（概要） １．リスクマネジメントとしての報道対応 ２．クライシス・コミュニケーションとリスク・コミュニケーション ３．今なぜクライシス・コミュニケーションか ４．クライシス・コミュニケーションの事例紹介 ５．クライシス発生時のマスコミ対応、ネット対応 ６．クライシス・コミュニケーションのＰＤＣＡサイクル ７．実習：メディア･トレーニング |
（すすめ方） 講義、演習 等 |
| リーダーシップ開発【企業】 本間講師 | ﾎﾝﾏﾅｵﾄ 本間 直人 | ||
| （特徴） 絵を描いたり、目をつぶって外を歩いたり、 インタビューをするなど、印象的なプログラム が「おもしろい！」と好評です。 |
（ねらい） ① OJTなどを通じたグループ員の指導育成法を習得する。 ② 組織の中で、自分や上司部下の持ち味を活かし、計画を作成、チームとして成果を上げる。 ③ 事業目標の策定と目標達成に向けた計画立案ができるようになる。 |
（概要） （1日目） １．オリエンテーション ２．コミュニケーションの見直し ３．信頼とＯＪＴ ４．信頼構築、指導の機会創造 ５．傾聴、質問の技術と動機づけ ６．承認、叱る技術 ７．部下指導ロールプレイ ８．まとめ KPT （2日目） ５．目標管理面談の視点 ６．ブレインストーミング ７．生コーチング ８．まとめ |
（すすめ方） 講義、演習 等 |
| アサーティブ コミュニケーション | ﾂﾁﾏｾﾂ 槌間 勢津 | ||
| （特徴） 演習やロールプレイングを豊富に 取り入れたプログラムで、すぐにでも実践できるような内容です。 |
（ねらい） ①アサーティブコミュニケーションの考え方と技法について学びます。 ②状況に応じた適切なコミュニケ―ジョンをとることのできる能力を向上させます。 ③相手との関係強化・職場の活性化を図ります。 |
（概要） 1.オリエンテーション 2.コミュニケーションとは 3.伝える技術の向上 |
（すすめ方） 講義、演習 等 |
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