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プログラム名 行政機関向け 
管理職向け コンプライアンス研修
研修日数1日間
研修対象管理・監督者
特徴研修を通しての討論内容は PCで要約し、研修終了後、 事務局・受講者に即配布します。
すすめ方座学とワークショップの比率を 3:7として、演習を通して体感・体験 していただくカリキュラムです
ねらい①改めて法令遵守・適切な業務遂行・コンプライアンスの徹底を図る。
②管理職として不祥事案発生を防止するための対策について学ぶ。 



プログラム内容

オリエンテーション

・事前課題の集約結果検証

・職場風土の観察(座学・チェックシート)

 

1.貴組織に関係のある不祥事案等の具体例

①貴組織実例の真因分析

②他自治体の取り組み事例(座学・Q&A)

 

2.管理職として不祥事案発生を防止するための必要な姿勢

①公務員倫理、行動規範の視点 (グループ討論)

②部下指導・チームビルディングの視点

(座学・グループ討論・グループワーク)

 

3.民間企業のコンプライアンスに関する取組みの事例

①民間のコンプライアンス対策から見る業務改善(座学)

②民間取り組み事例をバックページから原因分析

(座学・グループ討論)

 

4.職場実践へのアプローチ

①管理職が行う危機管理のセオリーとプロセス

②危機管理行動基準フローチャート

(グループ討論・グループワーク)

 

□研修総括とまとめ

講師名イマイカズオキ 今井 和興
<講師プロフィール>
経営企画・人事総務16年、営業8年、営業企画2年のキャリアを積み、最終、コンサルティング会社でそのノウハウを修得後、人財コンサルタントとして独立。
管理職・評価者・目標管理・コンプライアンス・コーチング・プレゼンテーション・OJT・業務改善・マネジメント・企画立案・問題解決・CS・コミュニケーション・新入社員・キャリアデザイン・フォローアップなどのテーマで研修を実施。
経営計画立案導入運営・人事制度立案導入運営・人材開発(採用・定着・育成)指導などのコンサルティングをおこなう。
人材開発マネジメントコース修了、経理実践コース修了。衛生管理資格などの資格を持つ。


リーフレット(PDF)ダウンロード(約 153KB)
問い合わせ先公務協力グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6925