お問い合わせ

プログラム名 行政機関向け 
評価者研修(浮島講師)
研修日数2〜4時間
研修対象管理・監督者
特徴  部下の評価に引きずられることなく、人事評価を部下育成や業務管理 の道具として「使いこなす」スキルを提供します。
すすめ方講義・グループワーク等
ねらい① 人事評価の基本について確認する。
② 評定基準を理解し、評価のスキルを身につける。
③ 面談のスキルを習得する。
④部下指導・リーダーシップについて考える。




プログラム内容

1.人事評価の検証と対策

①個別目標の設定
②進捗管理
③面談のすすめかた

 

2.評価のスキルを習得する

 

3.面談のスキルを習得する

①面談のチェックリスト
②面談のすすめかた
③面談の目的
④面談5つのポイント

 

4.信頼される上司として

①長所を活かして部下を育てる
②部下の性格特性をチェックする
③自己のリーダーシップスタイルを知る
④ホーソン実験
⑤リーダーシップ
⑥自己のマネジメント行動を確認する

 

まとめ

 

講師名ウキシマススム 浮島 晋
<講師プロフィール>
流通、地方銀行で通算27年間人事業務全般に携わる。その後独立し、コンサルティング・研修を実施している。
人事評価者研修、人事評価被評価者研修、管理職研修、労務管理研修、目標管理研修、採用担当者研修、コミュニケーション研修、課題解決研修、タイムマネジメント研修、などをテーマに出講中。
人事評価制度構築・運用支援などのコンサルタント業務を多数手掛ける。
リーフレット(PDF)ダウンロード(約 113KB)
問い合わせ先公務協力グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6925