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プログラム名 行政機関向け 
指導者育成研修
研修日数2〜4時間
研修対象管理・監督者
特徴職員を育成するうえでの心構えから、 実践的なスキルまで身に着けられる研修です。
すすめ方講義・グループワーク等
ねらい ①円滑な職場内ミュニケーションの重要性を再認識し、上司としての関わり方を学ぶ
 ②職員のモチベーションアップと成長を促す効果的な部下(新採職員)指導育成の方法を学ぶ

プログラム内容

■オリエンテーション・アイスブレイク

◇本日の研修のねらい ◇管理監督職の立場と役割

 

1.職場の風土作り:円滑な職場内コミュニケーション

(1)ビジネスコミュニケ―ションの目的と重要性

(2)円滑な職場内コミュニケーションの基本ポイントと実習

 

2.効果的なOJTの方法

~職員の成長を促す効果的な指導育成~

(1)OJTの目的と目標   (2)上司としての心構え

(3)やる気を引き出す3大ストローク

(4)OJTの基本ステップ

(5)OJTの基本スキル実習

 

3.まとめと行動目標設定

(1)研修の振り返りと自己目標設定

(2)グループ内共有化

(3)各班による代表発表→全体共有

まとめ

講師名アサオアツコ 浅尾 京子
<講師プロフィール>
日本航空株式会社国際線客室乗務員として入社。JALアカデミー株式会社接遇コミュニケーションインストラクターとして入社。24 年間講師として人財育成に取り組む。その後独立し、現在に至る。
現在、スキルだけに留まらず、総合的な人間力を育てることをモットーに、各種企業・団体において新人研修から管理職研修まで幅広く担当し、人財の育成に取り組む。
認定レジリエンス・トレーニング講師、アンガーマネジメントファシリテーター、TA(交流分析学)交流分析士1級、サンタフェNLPトレーナー、パーソナルカラーコンサルタント1級認定アナリスト、KMC認定カウンセラー、トータルコミュニケーション上級インストラクター等の資格を持つ
リーフレット(PDF)ダウンロード(約 128KB)
問い合わせ先公務協力グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6925