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プログラム名 行政機関向け 
プロジェクトマネジメント
研修日数1日間
研修対象管理・監督者 / 中堅社員(職員)
特徴カレー作りを題材に業務のさばき方を楽しみ ながら学んでいただけます。 使う理論も国際標準規格PMBOKで、様々な 業務に応用できます。
すすめ方講義・討議に加え、「デイキャンプでのカレー作りプロジェクト」を題材として、プロジェクトマネジメントの理論とプロセスを学びます。
ねらい① プロジェクトマネジメントを学び、期限のある業務で最大限の成果を得るための考え方や行動のしかたを身につける。
② PDCAサイクルを回しながら自発的に業務の進捗管理する手法を習得する。
③ 事業の立ち上げから、計画、実行、監視、終結に至るプロジェクトの一連の流れを計画策定を踏まえてわかりやすく学ぶ。
プログラム内容

オリエンテーション

 

1.プロジェクトマネジメントとは

(1)プロジェクトとは何か
(2)プロジェクトマネジメントとは

 

 

2.プロジェクトマネジメントを理論とプロセスを学ぶⅠ

(1)目標を明確にする
(2)やらなければならない事を抽出する
(3)役割を分担する
(4)所要時間を見積もる
(5)作業の依存関係を確認する
(6)クリティカルパスを抽出する
(7)スケジュールを作成する
(8)負荷を平準化する
(9)予算を作成する
(10)リスクマネジメント計画を作成する
(11)成果発表

 

 

3.プロジェクトマネジメントを理論とプロセスを学ぶⅡ

(1)進捗を管理する
(2)事後の見直しをする

 

 

4.プロジェクトマネジメントを業務に生かす

 

 

まとめ

講師名イトウヤスシ 伊藤  靖
<講師プロフィール>
リーダーシップ、マネジメント研修、採用面接官養成(コンピテンシー測定)、人事評価(評価者)、業績目標マネジメント研修、事業計画策定などのテーマで多数の研修を実施。
成果主義人事制度、業績目標管理制度や人財開発制度の構築・導入、コア人財育成などのコンサルティング業務をおこなう。
戦略的人財マネジメント、コンピテンシーマネジメント入門など、公開セミナーでも多数登壇。
現在、アイ人財企画主宰、KCCI(神戸商工会議所)ビジネススクール認定講師、日本経営品質賞セルフアセッサー、プロジェクトマネジメントプロフェショナル(PMP)大会審査委員長。
リーフレット(PDF)ダウンロード(約 408KB)
問い合わせ先公務協力グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6925