人事評価 目標管理
| 研修日数 | １日間 |
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| 研修対象 | 管理・監督者 |
| 特徴 | 映像を見ながら実際に目標設定演習 を行うことで、わかりやすく学んでいた だけます。 |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ・ 目標管理の目的や仕組みを理解します。 ・ 適切な目標の設定方法の基本を理解します。 ・ 目標面談の重要性と手法を理解します。 |
| プログラム内容 | はじめに １．人事考課と目標管理の本質
２. 目標管理の基本の確認 （１）目標管理の目的と仕組み （２）目標の考え方と目標の構成 （３）目標のタイプと種類 （４）具体的設定と達成水準について （５）目標の難易度と達成度
３． 目標設定手法 事例演習 Ｑ＆Ａ スライドで設問提示 個人演習→すり合わせ→解説
４．目標面談の手法 （１）面談の重要性 （２）面談の基本と面談スキル （３）DVD視聴
５．目標設定面談 ロールプレイ まとめ
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| 講師名 | ﾔﾏｸﾞﾁｻﾀﾞﾄｼ 山口 貞利 ＜講師プロフィール＞ 一般社団法人日本経営協会講師。特定社会保険労務士。 人事考課 、目標管理、マネジメント、部下育成、キャリアプラン、タイムマネジメント、面接採用手法、 ハラスメント、労働法、労働法などをテーマに多数の自治体や企業で研修を実施。 特定社労士、行政書士、宅建、アンガーマネジメントファシリテーター、第一種衛生管理者、ＡＦＰ、ＣＤＡの資格を持つ。 著書に「実際にやってみてわかった中小企業Ｍ＆Ａ成功のための人事労務」（共著）がある。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 140KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |