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プログラム名 行政機関向け  NEW
事務能率を上げる 整理整頓力向上
研修日数1日間
研修対象新入社員(職員) / 中堅社員(職員) / 若手社員(職員)
特徴業務改善の入口であるオフィスの2Sをゲームを交えた演習主体で体験頂ける内容です。
すすめ方講義とグループディスカッションを中心にすすめます。
ねらい・整理整頓を行うことの大切さを知ることが出来ます。
・効率的な保管方法の基本を学びます。
・電子データのファイリングの基本を学ぶことが出来ます。
プログラム内容

アイスブレイク

 

1.ミスの起こりにくい仕事環境をつくる「しかけ」
(1)不要なものが混在しているから間違える
(2)保管方法のポリシーを決めよう
(3)表示ルールをつくり戻す習慣をつくろう
(4)机上ゼロ帰宅で忘れる環境をつくろう

 

2.情報の混乱をなくすしかけ
(1)頭の中を整理整頓しよう
(2)電子データのファイリングで探すムダをなくそう
(3)電子メールやインターネット情報も整理整頓しよう
(4)起点である仕事そのもののやり方にもメスをいれよう

 

まとめ

講師名イシカワヒデト 石川秀人
<講師プロフィール>
一部上場大手メーカー勤務後、トーマツコンサルティング㈱等にて教育・コンサルティング事業に従事。2005年~コンサルソーシング㈱にて、TPS(トヨタ生産方式)ベースの改善・人づくりなどのコンサルティング・研修諸活動を行う。

事務処理ミス防止、業務改善、タスク管理、整理・整頓などをテーマに出講中。

「最新トヨタ方式の基本と実践がよ~くわかる本」、「最新5Sの基本と実践がよ~くわかる本」、「製造現場の見える化の基本と実践がよ~くわかる本」、「工場管理の改善手法がよ~くわかる本」、「製造マネジメントの見える化の基本と実践がよ~くわかる本」、「生産現場の人づくりがよ~くわかる本」、(秀和システム)、「営業の見える化99のしかけ」など、著書多数あり。
紹介動画
問い合わせ先公務協力グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6925