リスクマネジメント
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 管理・監督者 |
| 特徴 | リスクマネジメントの分野での知識はもちろん、 研修実績も豊富な講師です。 |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ①組織の危機管理体制を見直すきっかけを与え、危機に強い組織づくりを促す。 ②日頃から危機管理への意識を持ち、危機を予測・予防する姿勢を醸成。 ③不測の事態発生時に取るべき行動規範について、事例研究を交えながら身につける。 |
| プログラム内容 | １．時代は今、大変革期を迎えている！ （１）変革期にはリスク要因が多発する （２）これからの組織人のあり方 （３）危機対応４つの条件
２．今なぜリスクマネジメント体制の確立が重要か （１）リスクとは何か、リスクの種類 （２）リスク管理体制確立の阻害要因
３．それぞれの担当分野においてどんなリスクがあるか
４．リスク管理体制確立のポイント （１）リスクマネジメントは予防である （２）情報ガバナンスを確立せよ （３）基本の徹底をはかれ
５．リスク事案から何を学ぶか
６．相互啓発、相互練磨でリスク管理意識を高めよう
７．危機事案発生時の対応策 （１）リスク発生時の基本的心得 （２）報道対策 （３）災い転じて福となす
まとめ |
| 講師名 | ﾔﾌﾞｳﾁｱｷｵ 薮内 章雄 ＜講師プロフィール＞ 大学卒業後、商社に入職し、数百社の経営診断・経営指導・教育訓練を担当。退職後、経営コンサルタントとして活動。 問題解決、意識改革・活性化研修、人事評価、目標管理、政策形成、ディベート、折衝・交渉、マネジメント、ＯＪＴ、コーチング、公共マーケティング、リスクマネジメント、クレーム対応、プレゼンテーション、ＣＳ、サービスマナーなどのテーマで出講中。 中小企業診断士、衛生管理者の資格を持つ。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 0B） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |