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プログラム名 企業向け 
リーダーシップ開発【企業】 本間講師
研修日数2日間
研修対象管理・監督者
特徴絵を描いたり、目をつぶって外を歩いたり、 インタビューをするなど、印象的なプログラム が「おもしろい!」と好評です。
すすめ方講義、演習 等
ねらい① OJTなどを通じたグループ員の指導育成法を習得する。
② 組織の中で、自分や上司部下の持ち味を活かし、計画を作成、チームとして成果を上げる。
③ 事業目標の策定と目標達成に向けた計画立案ができるようになる。
プログラム内容

(1日目)
1.オリエンテーション

2.コミュニケーションの見直し

3.信頼とOJT

4.信頼構築、指導の機会創造

5.傾聴、質問の技術と動機づけ

6.承認、叱る技術

7.部下指導ロールプレイ

8.まとめ KPT

 

 

(2日目)
5.目標管理面談の視点

6.ブレインストーミング

7.生コーチング

8.まとめ

講師名ホンマナオト 本間 直人
<講師プロフィール>
講演活動では、コミュニケーション、ファシリテーション、コーチングのほか、創造的問題解決支援講座、自発性向上研修など、人と組織の活性化について、講演、研修講師として定評がある。

笑いあふれる参加型研修が特徴。

著作物には『チーム力をつくる3ステップ』 『コーチングに強くなる本・応用編』(本間正人と共著)がある。
また、DVD 「自己突破型スタッフ育成講座」を作成・出演している。
九州工業大学大学院博士後期課程 単位取得退学 情報工学修士。
リーフレット(PDF)ダウンロード(約 141KB)
問い合わせ先経営開発グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6963